网格化管理，联系群众聚民心。伊和乌素苏木地域广阔，群众居住分散，存在党员活动难组织、群众办事不方便等实际问题，苏木党委根据党员群众生产生活特点，把乐于服务群众、文化程度较高、带动能力强、群众威信高的党员确定为党员中心户。每个党支部一般设置3个党员中心户，每个中心户联系5名党员，联系20户群众，实行网格化管理，实现农村基层党建工作的全覆盖。全苏木共设立党员中心户29户，使党员与党员、党员与群众之间联系更加紧密，既能对党员实施有效的教育管理，又为广大党员发挥先进性搭建了平台。

　　制度化推进，严格管理促规范。 为了确保工作规范有序，苏木党委建立党员中心户学习培训等制度，要求党员中心户每季度向党支部汇报一次工作情况，每半年召开一次联系党员和群众座谈会，征求意见。同时，苏木党委领导联系党员中心户，加强指导，帮助解决具体问题。通过制度化管理使党员中心户成为党的政策宣传员、党建工作的组织员、产业培育的指导员、民事纠纷的调解员、新农村建设的示范员。

　　社会化服务，示范带动育产业 党员中心户在工作中结合自身实际积极为群众提供服务，群众的大事、小事，党员中心户都积极帮助办理，提供方便。同时，在发展培育产业方面，党员中心户发挥模范带头作用。希日摩仁嘎查党员中心户图娜拉带头发展，引导农牧民发展马产业、发扬马文化。巴音乌素嘎查党员中心户那顺都拉玛成立都乐满达民族服饰厂，带领转移农牧民，从事少数民族服饰的制作工作，增收致富。（赵晓彤）