近年来,鄂尔多斯市鄂托克前旗着力建立建强专职社区工作者队伍,从“选、育、管”方面入手,不断激发社区工作者想干事、能干事、干成事,使基层治理充满活力。
拓宽渠道着力“选人”。加大储备社区后备力量,结合“两委”换届,每个社区储备不少于3名后备干部。把致富带头人、退役军人、社工专业人才等各方面的优秀人才吸引到社区后备干部队伍中来。同时,鼓励外出的优秀青年通过网络平台参与社区日常工作事务,对于工作能力强、致富本领大、群众呼声高的优秀青年,由镇党委书记、组织委员和社区党支部书记分别电话沟通,鼓励其返乡创业,并逐步引导其走向社区配套组织岗位。截至目前,全旗已有35人返乡创业并吸收为社区后备干部。
强化培训着力“育人”。注重提高社区工作者能力素质,组织17名社区党组织书记赴宁夏银川市、乌海市等地实地考察,通过现场观摩、座谈交流等形式,学习党建引领基层治理、差异化服务等方面的先进经验做法,进一步提升社区工作者的能力。积极推荐符合条件的优秀社区工作者担任各级党代表、人大代表、政协委员,加大从优秀社区工作者中定向招录公务员、事业编制人员力度,激发村干部干事热情。
规范制度着力“管人”。大力推进社区工作人员职业体系建设,在出台《社区工作者管理暂行办法》《社区工作者绩效考核管理办法(试行)》等系列政策文件的基础上,建立了常态化调度机制,通过旗委组织部专题调度、旗民政局定期调度、镇党委日常调度,及时掌握工作推进情况,推动工作任务清单化、责任目标化、工作高效化。建立社区工作者年度考核评议制度,按照“优秀、合格、基本合格、不合格”确定考核等次,考核结果将作为社区工作者续聘解聘、奖励惩戒、岗位调整和职务晋升的依据,明确退出的具体情形,解决“干好干坏一个样”局面。