杭锦旗强化社区党建提升服务水平
来源：杭锦旗委组织部
发布时间：2015-05-22 10:59
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优化组织设置。以“一核四制”为抓手，在社区网格化管理上出实招。以社区党组织为核心，联合开发企业、物业公司和辖区内机关事业单位、非公有制经济和社会组织党组织组建成立社区大党委，全旗共成立社区联合党委6个；同时，以八大网格、435个小网格为基础，在各社区灵活设置功能多样的党小组，共设立党小组379个；以党小组为单位，全面落实联系群众、民意收集、协调处理、督查反馈四大工作机制。通过建立群众联系卡、定期了解社情民意、联席会议梳理意见、设立民情台帐、开展承诺践诺活动、苏木镇党委督导考核等一系列具体措施，逐步构建“事情共商、资源共享、服务共抓、发展共谋”的网格化管理机制。
完善服务体系。畅通民意表达渠道，健全电话、网站、微信等社情民意反映渠道，全面受理居民诉求。每个新建社区都建立了便民服务大厅、卫生与计划生育服务站、文化与教育服务站，为居民提供政务、文体、志愿、物业和调解等五大类39项服务。同时，以社区为单位，分别组建了文体服务队、治安联防队、扶危济困队、医疗卫生服务队四支便民服务队，开展流动上门服务。强化社区组团服务，统筹在职党员进社区、党员义工志愿服务、社团组织社会服务，切实解决社区居民诉求。去年以来，共解决社区居民合理诉求1800余件。
强化阵地建设。采取“一换二挤三统筹”的办法，强力推进社区标准化建设。近年来，采取公用土地置换阵地产权的办法，先后建成活动阵地4个，其中3000平米以上高标准的活动阵地2处；在旗财力十分紧张的情况下，尽力挤出资金保障社区建设，为中心镇社区每年列支运转经费100万元，为每名社区党员每年核定活动经费500元；通过捆绑移民新村和社会管理中心等建设经费，新建社区活动阵地。
严格考核评价。各社区建立事项受理、交办处理、结果反馈和考核评价制度，努力让社区居民的诉求件件有着落、事事有回音。推行社区服务“双评”，每季度组织社区工作人员向社区党员、居民代表进行述职、接受评议，每半年组织社区干部、居民代表对在职党员进社区服务情况进行公开评议，结果作为评价社区干部工作实绩和共建单位活动成效的重要依据。
（刘伟 供稿）
