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2019年第10期
【来源】中共鄂尔多斯市委组织部            【发布时间】2019年05月16日
 
  

年第10

  中共鄂尔多斯市委组织部  总第1604  2019516

  工作交流

  ◆鄂托克旗建立“三项机制”推动干部人事档案工作规范化

  ◆鄂托克前旗聚力抓党建促集体经济增收

  ◆达拉特旗四个优化” 激活人才创新创业活力

  ◆东胜区委组织部“下功夫”加强自身建设

  工作交流

  鄂托克旗建立“机制

  推动干部人事档案工作规范化

  近年来,鄂托克旗坚持把干部档案管理作为一项基础性工作来抓,通过建立“三项机制”,有力推动干部档案管理工作规范有序。 

  建立完善分级负责管档机制,强化管档责任。成立由旗委常委、组织长担任组长,旗委组织部、旗人社局和旗教育局分管领导为成员的干部人事档案管理工作领导小组,下设组织、人社、教育三个档案管理工作组,具体负责干部人事档案工作的安排部署、定期调度、问题档案的讨论认定等,确保干部人事档案材料的真实性和权威性。同时,专门成立干部档案管理室,选派专人负责档案管理工作。

  建立完善常态审核认定机制,强化管档质量。实行“日常审核+专项审核+任前审核”常态审核机制日常审核重点对归档材料进行严格审核,做到收集完整齐全、归档分类准确、整理标准规范;专项审核重点是按照干部人事档案自查工作要求,发现问题及时向分管副部长汇报后由专项审核小组干部“三龄两历一身份”进行重新认定;任前审核重点是对拟任用干部采取考察组初审、干部科室复审、部务会审定“三步审核法”进行审查,确保拟调整干部材料的真实性和信息的准确性。

  建立完善日常管理运行机制,强化管档程序。按照档案管理要求,采取“五统一”措施加强档案日常管理,即统一岗位职责,明确管档单位主要负责人、业务分管负责人和专职管档人员等岗位职责;统一制度建设,建立档案材料收集、鉴别、整理、安全保密等10项制度;统一整理标准,规范档案材料归档范围、分类、排序、装订标准等,做到档案目录清晰、分类准确、排列有序、装订齐整;统一业务流程,制定干部人事档案查借阅、转入、转出、收集鉴别整理、数字化制作等五个工作流程;统一管理台账,制作查阅干部档案登记簿、档案出库登记簿、零散材料转入登记簿等日常管理台账,确保日常管理有遵循、入库档案有标准、查阅档案有记录、转递档案有程序、接收材料有手续。

                      (鄂托克旗委组织部  黄欢供稿

  托克前旗聚力抓党建促集体经济增收

  鄂托克前旗通过夯实党建基础,依托资源“稳增收”,利用集体资产“保增收”,发展产业服务“创增收”,入股合作分红“促增收”,积极探索村集体经济发展持续增收的方法和路径,为实现农村牧区经济高质量发展、助推乡村振兴战略实施积蓄了新动能。

  依托资源优势稳增收”。组织专门力量对各嘎查民俗文化、地理特色、农特产品资源进行摸排评估,按照打造粮、菜、瓜、果、林、禽、牧、渔旅游观光等“一村一品”特色产业发展思路,通过政府扶持引导,现代企业管理运作,大力发展村级集体经济,村级经济实现了从无到有、由弱变强的重大突破。目前,全旗“一村一品产业村有16个,农业专业合作社68家,涉及农户4230多户,产业村人均纯收入比全旗人均纯收入增加一千多元

  实现集体资产“”。对嘎查村集体所有的林地、草场、等资源进行整充分挖掘嘎查村区位优势,积极探索集体资产股份制改造、市场化运作将闲置的集体资产以入股或出租等形式与企业合作经营培育村集体经济新增长点。敖镇的三道泉则村等17个嘎查村通过发展镇郊经济、商贸物流业、现代服务业增加集体经济收入约170万多元。特布德嘎查26个嘎查村利用闲置土地,发展集体蔬菜种植年创收130万元。

  发展产业服务“增收”。利用村级阵地发展农村牧区电子商务,采取“自愿互利,有偿服务”等方式,为农牧民提供技术指导、农机作业、病虫害防治、物资供应、田间管理、农产品购销等生产、销售中介等服务增加集体收入。沙章图村通过劳务公司输出劳动力年创收10万元。毛盖图嘎查等12个嘎查建立农畜产品交易市场、农畜产品加工和饲草料加工,年增收益40万元。

  入股合作分红“促增收”。建立“支部+合作社+农户”合作模式,由嘎查村党支部牵头依托当地主导产业,创办各种实体和合作组织,引导农牧村集体和企业自愿入股,以入股“分红”方式增加集体收入。麻黄套村等嘎查村和村民入股成立的互助合作社作业服务半径30公里,年经营服务总收入达1173元,村集体经济增收30万元。

        (鄂托克前旗委组织部 薛海军供稿)

  达拉特旗“四个优化” 激活人才创新创业活力

  达拉特旗以实施人才环境优化行动为抓手,通过优化政策机制、队伍结构、载体平台和服务措施,进一步激人才创新创业活力为推动全旗经济社会发展提供了强有力的智力支撑。

  优化人才政策机制,体制机制障碍逐步破除制定“人才达拉特”战略的实施意见,出台《达拉特旗人才工作领导小组工作职责》等4个规范性文件,全面推行五个一工作机制,深入推进人才体制机制改革创新。将苏木镇、街道纳入人才工作领导小组成员单位,形成“主管部门+属地单位”联合推进的工作机制,农村牧区实用人才和社工人才队伍建设合力有效加强。

  优化人才队伍结构,示范带动能力显著提升。启动实施农村牧区实用人才领头雁培养计划,配套制定了达拉特旗农村牧区实用人才“领头雁”培养选拔管理办法(试行)首批确定了15名政治素质富能力强领头雁人选涌现出翟永杰托管养牛、高永强联合繁育绒山羊等一批创业、扶贫典型。

  优化引才育才平台,人才集聚效应明显增强。聚焦全旗重大项目和优势产业,按照有支撑产业、有核心人才、有科研场地、有保障资金标准,打造人才工作示范点5处,并给予3-10万元资金支持,建成自治区首个旗县级科技成果工作站,获评自治区级以上“众创空间”“星创天地”等平台载体13个。

  优化人才服务环境,基础保障能力有效改善。建立党委联系服务专家机制,将33名优秀人才纳入旗决策咨询委员会,参与旗委重大决策咨询组织外出培训班2次、业务提升班3次、外出考察1次、人才创业沙龙48期有效提升了人才工作者工作能力和服务水平。            

                      (达拉特旗委组织部 张佳乐供稿)

  东胜区委组织部下功夫

  加强自身建设

  东胜区委组织部坚持把组织部门自身建设作为推动组织工作高质量发展的基础性工作来抓,学习教育工作实践作风建设三个方面下功夫,强化自身建设,推动组织工作取得新进展、焕发新气象。

  在学习教育上下功夫,增强工作本领。推进学习型组织部门建设开设组工讲坛,建立组工干部“全员讲学”制度,通过组织部长述热点、业务能手讲业务、工作新手谈体会,提升组工干部政治敏锐性和责任心;定期征求党员干部普遍关注的理论问题,结合周五学习日、支部“三会一课”、主题党日等,制定计划、列出专题,培养组工干部过硬专业能力和专业素养;借助“大组工网”、网络在线学习、关注订阅 “共产党员“学习微平台”“北疆先锋”“学习强国”等公众平台帮助组工干部第一时间掌握和学习最新党建工作动态最新理论文章,拓展组工干部知识视野

  工作实践上下功夫增强责任意识实施“组工干部素质提升工程”,严格全员信息制、健全完善组织工作制度体系,细化组工干部岗位职责和工作标准,分解年度组织工作要点,做到任务明确,责任到人。选派能力出众的优秀组工干部到自治区党委组织部、市委组织部等上级部门调训学习,有计划地安排4名组工干部深度参与驻村包联、“三大攻坚战”、巡视巡察等重点工作,统筹安排全体干部参与党内学习教育活动、干部考察、专项督查等工作任务,在实践锻炼中提升组工干部“开口能讲、提笔能写、动手能干”的业务工作水平。

  作风建设上下功夫,提升政治担当深入推进“忠诚奉献、公道正派、务实创新、开放包容”的东胜组工文化建设,紧密结合部内工作实际,修订完善《东胜区委组织部机关管理制度》使内部管理有章可循,有规可依建立健全联系服务机制,引导组工干部参与在职党员进社区、党建指导等活动,安排组工干部深入基层一线倾听基层党员干部群众呼声,调研村“两委”班子、村级后备干部、党员队伍、人才队伍建设现状,深入研究问题,仔细考量对策,扎实开展工作深入开展党风廉政教育,组织开展警示教育3次,引导广大组工干部自觉净化“三圈”,严守底线,自觉维护组工干部和组织部门的良好形象。

                        (东胜区委组织部 刘迪供稿)

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